Właściciel Studia Tańca

Posiadanie i prowadzenie studia tańca to „zajęty biznes” i łatwo jest dać się wciągnąć w codzienne operacje, mając niewiele czasu na zastanowienie się nad powodem, dla którego zaczęliśmy.

Poświęcenie czasu na celowe rozważenie (lub ponowne przemyślenie) i stworzenie studia swoich marzeń jest potężne - pomoże ci pracować z miejsca przeznaczenia, a ten cel dostarcza inspiracji z głębi, działając jako prawdziwa północ, staje się twoim przewodnikiem lekki.

Pisanie swojej wizji wyjaśni, zdefiniuje i zakomunikuje ten cel. Jest to pierwszy ważny krok, obok odkrywania i wdrażania wartości, w tworzeniu „kultury z założenia”. Mówiąc prościej, kultura to „sposób, w jaki tu robimy”.

Jestem właścicielem i prowadzę dużą szkołę tańca o ugruntowanej pozycji. Cieszymy się z miejsca pracy i nauki, które jest nie tylko pozytywne, ale także wolne od dramatów. W rzeczywistości nie moglibyśmy być bardziej przeciwieństwem odcinka Dance Moms . Studio, które stworzyliśmy i uzgodnione standardy, których się trzymamy, po prostu nie pozwalają na takie zachowania. Mój zespół, nasi uczniowie i ich rodzice są dumnymi opiekunami naszej kultury, nieustannie szukającymi sposobów, aby dzielić się naszym celem i tym, jak nasze studio porusza serca i umysły.

Jako lider ważne jest, aby zatrzymać się i zastanowić nad tym, co osiągnąłeś, dokąd nadal chcesz się udać, jak się tam dostać i kogo planujesz zabrać w podróż. Jeśli nie masz wiedzy, dokąd zmierzasz, nie możesz oczekiwać, że inni będą podążać.

Początek roku może być idealnym momentem na zastanowienie się nad swoją wizją, ale jeśli Twoje studio jej obecnie nie ma, nie ma lepszego czasu niż teraz .

Zacznij od cichej refleksji. Co kochasz w swoim studiu tańca? Co chcesz kultywować i zachęcać? Odwróć to i zastanów się, kim jesteś nie ciesząc. Czy są jakieś zachowania, które chcesz wyeliminować? Kultura, zarówno dobra, jak i zła, żyje i oddycha w interakcjach wszystkich zaangażowanych osób. Zadając pytania, weź pod uwagę pożądane zachowania personelu, rodziców i uczniów.

Masz zespół? Zbierz je razem, prosząc o wkład słów, które opisują pracownię w jej obecnym i przyszłym stanie. Zbierzcie razem odpowiedzi i zacznijcie tworzyć krótkie zdania opisujące wpływ, jaki chcecie wywrzeć. Odczekaj 45 minut. Dłużej, a nieuchronnie zatoczysz pełne koło. Od tego momentu ty, jako lider, odbierasz sugestie od grupy i spędzasz czas na starannym przygotowaniu ostatecznego wyniku.

Udział w tym procesie twórczym zapewnia przejrzystość, ekscytację i inspirację zarówno dla Ciebie, jak i dla Twojego zespołu. Ponadto stworzona wspólnie wizja, która ma na celu cel, zapewnia jedność, kieruje procesem decyzyjnym i pomaga radzić sobie z niepowodzeniami i nieuniknionymi trudnymi czasami.

Pomijając korzyści dla pozytywnej kultury, poświęcenie czasu na określenie celu i wizji znacznie zwiększy twoje poczucie spełnienia. Przypomni Ci, że praca, którą wykonujesz, jest ważna, ma znaczenie i ma wpływ na świat.

Jane Grech z Taniec informuje.

Jane Grech jest założycielką i dyrektorką JG Creative, południowo-australijskiej firmy, która prowadzi Jane Grech Dance Centre, Pirouettes Dancewear i Adelaide Institute of Vocational Dance. Firma Jane, jako lider dająca nowe możliwości, rozwija się dzięki sile pozytywnej kultury, która jest założeniem projektu. Pracując z wizją, jej zespoły stanowią zjednoczoną i zdeterminowaną siłę. Podejmując wyzwania i ciesząc się wyzwaniami oraz świętując sukces poprzez zabawę, jej ludzie są nie tylko spełnieni osobiście i zawodowo, ale także największą siłą jej biznesu.

Jane jest twórczynią i założycielką DanceStep, unikalnego programu szkoleniowego, który współpracuje ze szkołami tańca na całym świecie, oferując programy szkoleniowe dla asystentów. Poprzez swoją pracę Jane umożliwia właścicielom studia wychowanie młodych liderów, którzy oddają się swoim społecznościom studyjnym.

Jane jest autorką i prelegentką na tematy związane z edukacją taneczną, przedsiębiorczością i przywództwem. Pasjonatka zachęcania, wspierania i inspirowania innych Jane pisze artykuły dla magazynu Dance Informa oraz na swoim blogu Dance Studio Success. Poprzednie wystąpienia to między innymi: Dance Teachers Unite, Come Together Dance Teachers Conference, „Exchange” i Victorian Dance Festival. Jane dzieli się swoimi doświadczeniami z właścicielami studiów tańca z całego świata, pracując jako Leadership and Studio Growth Coach w Dance Studio Owners Association.

Jane pracuje w niepełnym wymiarze godzin, starając się z powodzeniem sprostać wyzwaniom związanym z łączeniem kariery z jej największą rolą, rolą mamy Alany, Caitlin i Liama oraz żony Briana.