Second Companies: Dayton Contemporary Dance Company 2 dba o całego artystę

DCDC2. Zdjęcie: Tony Beran. DCDC2. Zdjęcie: Tony Beran.

Dance Informa kontynuuje swoją serię drugie firmy ze szczególnym uwzględnieniem Dayton Contemporary Dance Company 2.



Ponad cztery dekady temu założycielka Dayton Contemporary Dance Company (DCDC), Jeraldyne Blunden, zauważyła brak przygotowania młodych tancerzy wkraczających w świat zawodowy. Rozumiała znaczenie czasu na scenie i wiedziała, że ​​wielu tancerzy porzuciło studia w liceum i college'u z minimalnym doświadczeniem wykonawczym na swoim koncie. Nawet dzisiaj życie zawodowego tancerza może przypominać próbę ognia. Porównaj 50-75 rocznych występów DCDC z rozkładem koncertów odbywających się raz w semestrze w przeciętnym programie tańca uczelni. Blunden, wizjonerski lider, starał się wypełnić lukę między światem przedprofesjonalnym i zawodowym.



DCDC2 w wydajności. Zdjęcie: Scott Robbins z Geek with a Lens.

DCDC2 w wydajności. Zdjęcie: Scott Robbins z Geek with a Lens.

Tym pomostem stał się Dayton Contemporary Dance Company 2 (DCDC2), założony przez Blundena w 1975 roku. „Wszystko wraca na poligon” - mówi Shonna Hickman-Matlock, dyrektor ds. Edukacji i pomocy w DCDC. Podobnie jak staż, druga firma - zwana również młodszą firmą lub zespołem przedprofesjonalnym - zapewnia tancerzom możliwość kontynuowania nauki w małej, firmowej scenerii bez dużego zaangażowania czasu w krajowe wycieczki i całodniowe próby. . W rzeczywistości DCDC2 współpracuje z dwoma lokalnymi uniwersytetami, University of Dayton i Wright State University, a wielu jego członków to studenci, którzy szukają rzeczywistego doświadczenia podczas zdobywania dyplomów.

Hickman-Matlock, który również nadzoruje program DCDC2, mówi, że chcą, aby członkowie drugiej firmy „widzieli owoce ich pracy”. Tancerze poświęcają 20 godzin tygodniowo, na codzienne zajęcia z baletu, nowoczesności i jazzu - najczęściej prowadzone przez obecnych i byłych głównych członków zespołu - a następnie próby. W dowolnym momencie tancerze ćwiczą dwa, a nawet trzy programy przed przedstawieniami na scenie głównej i wykładami w społeczności. „Inwestują w szybką naukę” - mówi Hickman-Matlock. Dysponując szerokim wachlarzem stylów choreograficznych w swoim repertuarze, tancerze DCDC2 doskonalą swoje umiejętności słuchania i uczą się, jak stać się „wnikliwymi obserwatorami” ruchu.



Zatem misja drugiej firmy jest dwojaka: przygotowanie tancerza do DCDC, firmy repertuarowej, której celem jest zachowanie procesu i wizji choreografa każdego gościa, oraz zwiększenie możliwości zatrudnienia tancerzy poprzez podkreślenie wagi wszechstronności. Ponadto DCDC2 utrzymuje swoją obecność w społeczności Dayton, gdy główna firma jest w trasie, generując dochody dla organizacji dzięki imprezom biletowanym. Chociaż drudzy członkowie firmy nie otrzymują pensji, uczestnictwo zapewnia bezcenne doświadczenie w pracy, opiekę mentora i bezpłatne zajęcia.

Tancerka DCDC2. Zdjęcie: Scott Robbins z Geek with a Lens.

Tancerka DCDC2. Zdjęcie: Scott Robbins z Geek with a Lens.

DCDC2 wyróżnia się na tle innych drugich firm swoim zaangażowaniem w pielęgnowanie całego artysty. „Kiedy widzimy żar, staramy się go podtrzymywać, aż stanie się płomieniem” - mówi Hickman-Matlock. Zgodnie z wizją firmy Blunden, tancerze, którzy wykazują uzdolnienia lub zainteresowanie choreografią lub nauczaniem, mają możliwość rozwijania swojego rzemiosła. Hickman-Matlock niedawno rozpoznał twórczy głos w Elizabeth Ramsey, absolwentce Wright State i członkini firmy DCDC2. Od tamtej pory Ramsey została poproszona o wystawienie jednego ze swoich dzieł w drugiej firmie do wykonania.



Często tancerze myślą o drugich firmach jako o „szkołach uzupełniających”, ale DCDC2 wyjaśnia, że ​​główna firma to tylko jedna z wielu opcji. Hickman-Matlock wraz z dyrektorami artystycznymi i współpracownikami DCDC regularnie siada z tancerzami, aby oceniać ich postępy oraz aspiracje zawodowe. Zespół doradczy pyta, czy tancerz jest zainteresowany główną firmą, ale oferuje również realne alternatywy (w tym nadchodzące przesłuchania) dostosowane do indywidualnych potrzeb. Pięciu z obecnych 12 głównych tancerzy zespołu DCDC przeszło z DCDC2, ale absolwenci drugiego zespołu dołączyli również do różnorodnych zespołów i obsad, w tym Urban Bush Women, Hubbard Street Dance Chicago, Parsons Dance Company i koncertowych produkcjach Broadwayu Niegodziwy i Przeprowadzka .

Tancerze DCDC2. Zdjęcie: Scott Robbins z Geek with a Lens.

Tancerze DCDC2. Zdjęcie: Scott Robbins z Geek with a Lens.

W sprzyjającym środowisku tancerze z drugiej firmy mogą przetestować wodę, zanim wskoczą. Niektórzy mogą się zawiesić, mówi Hickman-Matlock, a inni nie mogą, albo dochodzą do wniosku, że ich serce leży w czymś innym: na kolejnym utworze z występami , studia podyplomowe lub zupełnie inna kariera. Zarówno dla firm, jak i dla tancerzy, DCDC2 zapewnia coś w rodzaju wydłużonego okresu przesłuchań, w którym tancerze mogą zdecydować, czy podoba im się klimat DCDC, a dyrektorzy firmy mogą ocenić etykę pracy, poprawę i zdolność do współpracy z grupą.

Ze względu na długie godziny, wyczerpujące harmonogramy koncertów i zmęczenie na ciele, profesjonalny taniec nie jest dla każdego. Drugie firmy, szczególnie takie jak DCDC2, które zapewniają wiele okazji do interakcji z głównymi członkami firmy, oferują wgląd w przyszłych tancerzy, dzięki czemu mogą podejmować świadome decyzje, które prowadzą do szczęśliwych i zdrowych karier.

Autor: Kathleen Wessel z Taniec informuje.

polecany dla Ciebie

Popularne Wiadomości